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Capítulo 1 La persona es el motor de cualquier organización

Emilio Moraleda

Capítulo 2 Soy farmacéutico pero también empresario

Antoni Torres

Capítulo 3 La importancia del equipo y su gestión

Susana Gutiérrez

Capítulo 5 Cómo debe ser el equipo de colaboradores

José Ángel Delpueyo

Capítulo 7 Cómo actuar si debo prescindir de un colaborador

Susana Gutiérrez

Capítulo 8 La formación continuada es imprescindible

Jaume Guillén

Capítulo 9 Cómo retribuyo y motivo al equipo

Jordi Corona

Capítulo 10 Qué es y cómo implementar la evaluación 360º

Rosalía Gozalo

Capítulo 13 Como aplicar la prevención de riesgos laborales

Mª José Povill

Capítulo 17 Las 12 habilidades del negociador eficaz

Franc Ponti

Capítulo 18 El titular de la farmacia como líder/coach

Lucía Langa

Capítulo 19 El éxito también depende de la organización del tiempo

Carlos Brugarolas

Capítulo 20 La PNL en la farmacia

Alex Monclús y Mayte Galiana

Capítulo 22 Los 7 ingredientes necesarios para una mente sana

Steven Poelmans
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